安徽合肥：90后“当家人”领跑乡村振兴路

2025年2月，合肥市长丰县杨庙镇马郢村党总支书记、村委会主任陶新德（右）在农场里商讨菜园建设。受访者供图

在推进乡村全面振兴战略中，安徽合肥乡村一批90后带头人成为一支关键力量。他们带着新知识、新思维投身乡村建设，为乡村振兴注入活力。据安徽省合肥市委组织部统计，截至目前，合肥市1122个村（社区）中，有112个村（社区）的“一把手”是90后。作为基层组织的“当家人”，青年干部发挥了哪些作用？自身又得到哪些锻炼提升？日前，中青报·中青网记者走近这些基层“当家人”。

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1992年出生的赵军杰是安徽省合肥市肥东县响导乡人。大学就读会计专业的他，毕业后进入肥东县长临河镇文旅办工作，凭借努力成为镇文旅办副主任。2021年9月，老家响导乡赵亮社区换届选举的消息传来，乡里急需有想法、能力强的年轻人，赵军杰决定回村干事。取得家人的理解后，他回村参加换届选举，当选赵亮社区党总支书记、村委会主任。

赵军杰的经历成为众多回乡年轻干部的缩影。2021年，合肥市村“两委”集中换届以来，越来越多的年轻人，包括乡镇机关工作人员、企业管理人员、退伍军人等，回到家乡，充实到村“两委”班子中。据合肥市委组织部统计，截至目前，全市1122个村（社区）中，有112个村（社区）的“一把手”是90后。

作为基层组织的“当家人”，在推动乡村振兴中，青年干部起到什么作用？他们自身又得到哪些锻炼提升？中青报·中青网记者采访了这些基层“当家人”。

合肥市肥西县丰乐镇丰乐社区党总支书记、村委会主任徐晓芳（左）向群众宣传电动自行车交通安全知识。受访者供图

年轻干部回村，先过“水土不服”关

赵军杰记得，童年时，在上学路上遇到雨雪，鞋子被浸湿，他只能赤脚坐在教室里。这段“冰凉”体感的经历，激励他走出农村，也时刻提醒他不忘“来时的路”。

在肥东县的版图上，赵军杰的出生地响导乡和他曾经工作的长临河镇，分别位于最北端和最南端，经济发展水平差距明显。此前他偶尔回村，看到村里基础设施有了很大改善，但仍是“空心村”，缺少年轻人，这让他心中很不是滋味。村里一位老人的话更是刺痛了他：“有本事的年轻人怎么可能留下来？都到外面发展了。”

为了改变村里现状、扭转村民观念，赵军杰选择回到村里。尽管之前在乡镇工作了6年，但真正回村“当家”，他才发现自己像个“小白”。

“过去在镇里做的是业务工作，更多是搞材料、跟对口部门打交道，现在要面对村里方方面面的人和事。事情经常一股脑涌来，前脚在田里巡查秸秆禁烧，后脚带着一身灰就来镇上开协调会。”他感叹道，“村里的工作真是不一样！”

工作中，赵军杰紧紧抓住党建引领这个“牛鼻子”，虚心向前辈们请教，做深做实微网格基层治理单元，不断提升乡村治理水平。

回村后，他做的第一件事是召集村干部“织网定格”，打通服务群众“最后一米”。他利用工作间隙入户走访，将每家每户的情况详细记录在册，两个多月跑遍了12个自然村、23个村民组。他动员当地一些村干部和乡贤力量，搭建了10个网格，选聘了39名网格员。

村“两委”提出“一杆笔、一个本，收集村情民意；一张嘴、一条腿，提供全方位服务”的网格化工作方法，形成群众有求必应、村党组织一呼百应的良好局面。

有一次，正值春耕时节，响导乡因地处江淮分水岭脊背，干旱少雨，唯一的灌溉水渠又被堵住，农户们急得团团转。群众将问题反映给网格员，赵军杰第一时间带领村干部实地察看，发现是水草堵塞了灌溉涵管。他紧急找来专业管道疏通队，仅用半天时间就解决了农户的难题，保障了近1000亩农田灌溉。

和赵军杰一样，合肥市肥东县杨店乡胜利社区党总支书记、村委会主任蔡增也是一名为了实现理想而回村的90后。他的家在城里，每天上班往返路程90多公里。

蔡增学的是社会工作专业，之前在位于合肥市区的七里塘社区工作了5年，有着丰富的基层工作经验。但从城区来到农村，他还是有些“水土不服”。

胜利社区拥有生态资源优势，蔡增上任后，着力开展人居环境整治工作。他积极争取上级项目资金，重点推进农村改厕与生活污水治理的衔接，大力改善村居环境，还争取资金加强村里的交通道路建设。

“管网修到哪里，水泥路修到哪里，这些都需要与村民坐下来协商，村民的支持至关重要。”蔡增说，“过去我以为，乡村治理的关键在于争取到经费。现在我意识到，做好群众工作是重中之重。”

遇到一时想不通的村民，他就带着志愿者多次上门，反复宣传人居环境整治的惠民意义，还主动帮他们打扫卫生，动之以情、晓之以理，努力让村民都参与到环境整治中来。

如今的胜利社区，柏油路串起农家菜园与院落，清澈的水塘映照着栩栩如生的墙绘，一幅生态宜居的乡村画卷展现在眼前。

2024年7月，合肥市肥西县官亭镇团结村党委书记、村委会主任凌东升（左）和同事在水稻基地喷洒农药。受访者供图

“干给村民看、带着村民干、帮着村民富”

乡村振兴，产业是关键，村干部担当着产业带头人的角色。响导乡种桃历史悠久，赵军杰刚来时，村里一处桃园因承包大户经营不善濒临关闭，看着桃子烂在田里，他十分心疼。

赵军杰决定进行技术升级。他从安徽省宿州市砀山县请来桃树种植专家，对桃园进行全面改造，优选嫁接桃树品种，加强田间管理技术指导，提升桃子的品相和口味。2023年夏季，这个桃园迎来大丰收，产量达120万斤，较上年提高15%，亩产收益提高至1.2万元，累计创收400万元。同时，他带动村里与电商平台和直播达人合作，提高品牌知名度。如今，“赵亮响桃”供不应求，带动群众就业近千人次。

“不仅大户种，还要把村民都发动起来，才能实现共同富裕。”在赵军杰看来，“只有自己带头种，村民才会相信，跟着种”。他发动家人承包了一片桃园，投资30多万元，当年就回本一半。他让家人把桃树种植技术步骤整理成册，给村民提供技术指导。

“不要怕，只要你愿意种，这里的技术都可以给你，手把手教你种。”赵军杰经常这样对村民说。他希望有更多村民享受到产业发展的红利。

如今，赵亮社区不断优化产业结构，形成了以果蔬产业园、珍禽养殖基地、精品桃园为主的多元化产业格局，年产值超1000万元，村集体年收入达132万元。

在合肥市肥西县官亭镇团结村，90后党委书记、村委会主任凌东升，带领村“两委”根据本村实际，充分研判，主动谋划产业项目。

2024年，该村整治复垦撂荒地，整合出800亩集体土地，凌东升带领年轻村干部承包了部分土地，用来种水稻。

当时正值酷暑，几个从未干过农活的年轻人起早贪黑在田间劳作。有村民对此感到不解，认为他们在“作秀”。“随着水稻抽穗扬花，这些声音少了很多，我们的努力被群众看在眼里，种植大户也主动过来提供技术指导。”凌东升说。

如今，村里与辖区内一家食品龙头企业协商洽谈，希望通过订单农业推动村集体经济发展，实现互惠共赢。

凌东升的父亲过去曾做过村支书。凌东升时常与父亲交流探讨如何当好新时期的村干部，他总结出自己的心得：“干给村民看、带着村民干、帮着村民富。”

2022年2月，合肥市肥东县响导乡赵亮社区党总支书记、村委会主任赵军杰在村里果蔬产业园扫雪。受访者供图

为乡村带来更多新兴业态和烟火气

为探索乡村发展新方向，在合肥市长丰县杨庙镇马郢村，党总支书记、村委会主任陶新德组织各行各业的青年创客开展“星空夜话”活动，共同碰撞创意火花。

2024年9月11日，陶新德和青年创客发出倡议，在马郢村常态化开展青年集市活动，为乡村带来更多新兴业态和烟火气。

2024年国庆节期间，首届马郢集市设置22个摊位，各地摊主慕名而来，销售额近15万元。今年1月5日举行的马郢年货节上，全市近百家摊主齐聚，村“两委”专门带领青年创客制作了卡通地图，游客可以依次体验果蔬生鲜、加工农品、美食小吃、文创手作、休闲游乐等板块。

马郢村位于江淮分水岭，一度是贫困村。近10年来，由于一群青年志愿者、创客的到来，乡村业态逐渐被激活，2024年，村集体经济收入达260万元。

“让专业的人在乡村做专业的事。”陶新德介绍，目前在马郢村扎根的青年创客有50多人，涵盖美食研习社、书画民俗空间、乡间民宿、非遗工坊、电影博物馆、竹编体验馆等新兴业态，大家共同策划非遗、文创、乡村特产、青年戏剧节等活动，助力乡村文化振兴。

90后徐晓芳出生于合肥市肥西县丰乐镇。大学毕业后，她在外闯荡，成为一家快餐连锁企业的副店长。2012年，为就近照顾父母，她回到丰乐镇丰乐社区工作。

“当时以为社区工作就是朝九晚五，有人来咨询，解答一下。”真正进入角色后，徐晓芳才发现，“社区的人哪有一直坐办公室的，往往是白天在外面跑，晚上还要加班整材料”。

徐晓芳先后担任过文书、民政专干、会计，在多个岗位上历练过。曾经，她觉得自己只是按部就班的“上班族”，对“挑大梁”没有想法。但一位老同事的话让她感触颇深：“你要能干好社区工作，还有什么难事搞不定？”

2021年社区换届前，徐晓芳被列为书记后备人选，组织找她谈话，同事也劝她干。可她心里直打鼓：“当时小孩要上小学了，自己能干好吗？”家人的支持让她坚定了信心。

当选丰乐社区党总支书记、村委会主任后，徐晓芳面临的第一件棘手事情是国有土地上房屋征收和安置房分配。其中涉及多方利益，也有历史遗留问题，矛盾错综复杂。

时间紧、任务重，徐晓芳不等不靠。她找路子、想点子，决定先从档案入手，整理好的档案先送县住建局审，实施“完善一批，就分一批”“先易后难，分步实施”的模式，循序渐进推动工作。

“一旦开了头，村民就不再持观望态度了。有了示范效应，接下来就好推动了。”那段时间，徐晓芳白天跑手续，晚上挨家挨户打电话做工作，有时一打就是一个小时，嗓子都哑了。很快，社区完成了22户的征收协议签订及回迁安置，为集镇更新项目施工抢抓了进度，也得到社区群众的点赞。

徐晓芳意识到，求真务实、勇于创新，才能破解工作中的难题。为调动更多村民参与乡村振兴，她带领社区工作人员探索出“积分”法。整合社区资源，打造积分超市，明确用积分量化村民行为，把参与公益活动、志愿服务、移风易俗等纳入日常管理，按季度评议，核定村民得分，同时公布积分兑换情况。用“计服务-攒积分-兑商品”的模式，让积分制成为破解“群众发动难、队伍组建难、事务管理难”的重要抓手，增强村民参与基层治理的主动性。

中青报·中青网记者 王磊 王海涵

责任编辑：蒋宇骏